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Samira Garcés Rompe el Molde

Consciente de que solos no podemos y que todos necesitamos una vitrina para podernos mostrar, estuvo trabajando los últimos dos años en la creación de la primera tienda multimarca afro del país.

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Foto por Pasión Fotografía.

Su sonrisa transmite una sensación de alegría y paz, características que identifican a la mujer afro; sus ojos no pueden esconder sus anhelos y sueños. Una joven, arriesgada y emprendedora que decidió romper el molde y apostarle al emprendimiento, y qué mejor mercado que el de la moda para mostrar la belleza de la mujer afro.

Todo inició con la marca de accesorios que lleva su nombre, accesorios en los que refleja la esencia de la mujer a través de materiales reciclados y de origen natural como hojas, semillas entre otros materiales. La marca Samira Garcés ha ido tomando fuerza al mismo ritmo con el que su creadora ha ido ganando espacios en el mundo cultural y del emprendimiento.
Para esta joven hacía falta algo: un espacio donde no solo ella pudiera mostrar su obra sino que otros también lo pudieran hacer; consciente de que solos no podemos y que todos necesitamos una vitrina para podernos mostrar, estuvo trabajando los últimos dos años en compañía de su novio, familiares y amigos en la creación de la primera tienda multimarca afro del país, donde los emprendedores afro podrán exponer sus marcas y ampliar su segmento.

El pasado 2 de mayo de 2015 WORTEL abrió sus puertas en el exclusivo sector de granada en la ciudad de Cali, Colombia. En un evento de inauguración al que asistieron sus amigos, familiares y personajes afro reconocidos como la actriz Karent Hinestroza y la reconocida diseñadora Lia Samanta entre otros, Samira emprendió este nuevo reto con el que se proyecta como una emprendedora afro con alto potencial.

La tienda multimarca pretende exponer diferentes marcas de emprendedores del Pacífico, para lo que Garcés ha diseñado un modelo donde cada seis meses WORTEL hará una nueva rotación de marcas. Lo que significa que los compradores tendrán la oportunidad de encontrar variedad en diseño, moda y estilo en calzado, prendas de vestir para hombres y mujeres, accesorios y mucho más.

Entre las marcas que pueden encontrar, se destacan Lia Samanta, NAY MOON, Alma de Coco, entre otras. Nuestra invitación es que visiten esta tienda ubicada en la Avenida 9N # 10-114 Granada, Cali – Colombia.

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Productos Capilares Pensados para la Mujer Afro

Lissy Natural fabrica y comercializa productos capilares pensados exclusivamente para la mujer afro.

lissy2El cabello de la mujer afro tiene componentes muy diferente al cabello de la mujer que no lo es. Por esta razón Elcilia Murillo Ivagüen creó una marca de productos para brindar solución a los problemas capilares de las mujeres afro.

Lissy Natural nace para ofrecerle a la mujer afro productos capilares pensados para ellas, teniendo en cuenta la textura de su cabello y los componentes que lo conforman. Esta marca entra al mercado con una conciencia social y medioambiental definida ya que todos sus productos están hechos a base de elementos naturales como el totumo, que contienen propiedades revitalizantes para todo tipo de cabello. Además la marca apoya diferentes actividades sociales y culturales enfocados en la comunidad afro.

Dentro de los productos que pueden encontrar se encuentra shampoo, acondicionador, tónico capilar y masaje capilar.
La marca distribuye sus productos en Buenaventura Cali, Quibdó entre otras ciudades del Pacifico colombiano.
Dentro de las proyecciones de la marca se encuentra la creación de nuevos productos capilares a base de frutas y elementos naturales propios de la región del Pacífico colombiano.

Contacto:

www.lissynatural.com
Tel: +57 3166762646
[email protected]
Facebook: Lissy Natural

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Un grupo de emprendedores aspira a construir holding de la moda y la belleza

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El grupo empresarial captura valor para sus clientes a través de sus marcas

Por San Marino/AfroEstilo.com/Especial emprendedores afro.

¿Qué tan fácil es encontrar todo lo que necesita en un solo lugar a la hora de vestir? Para muchos, sobre todo para las mujeres y aquellos que viven del mundo del entretenimiento, esto es un problema. Conscientes de eso, un grupo de artistas unen sus marcas para crear un modelo de negocio enfocado específicamente en el mercado de la moda y la belleza, ofreciendo a sus clientes todas las soluciones que requieren para cualquier tipo de ocasión.

De esta manera, el grupo empresarial captura valor para sus clientes a través de dos marcas de ropa de alta costura, una marca de fotografía de moda, un grupo de modelos, un equipo de maquillaje, un equipo de asesoría de imagen y una marca de calzado, además de otras alianzas estratégicas en las que se incluye publicidad y mercadeo.

Cada una de las marcas se caracteriza por tener un concepto definido y un proceso de calidad que les permite competir con marcas que ya están posicionadas en el mercado.

holding-bellezaNAY MOON
La marca se destaca por el constante experimento, alimentado por diferentes corrientes estéticas, sensaciones cotidianas y humanas, teniendo en cuenta las tendencias de la moda hacia la globalización. Esto le ha permitido crear un sello inconfundible en el mercado.

Ibargüen
Adopta el arte como expresión o manifestación sobre atavíos. Percibe riquezas internas que al ser descubiertas producen una metamorfosis cuya obra está en lo trascendental, aquello que sujeta la vida misma no hacia el futuro, como se concibe la realización y alcance de lo que se quiere, si no, abriendo los márgenes en el tiempo que lleva a una introspección del ser para luego reflejar el diseño, sus diseños.

Niko MonDí
La marca tiene como responsabilidad dentro de la comunicación, mostrar las nuevas tendencias a través de la imagen y mostrar de la mejor manera el concepto de cada proyecto. De ahí depende el deseo de compra del cliente.

BHAAHS
Una marca dedicada a la elaboración productos inspirados en la cultura indígena Nasa. Bhaahs en lengua indígena (nasayuwe) significa unión de tejidos naturales. Utilizamos materiales industriales combinados con artesanías, a partir de fibras naturales, transformando e innovando con productos de uso cotidiano como, zapatos, maletines y bolsos, y accesorios para hombres y mujeres permitiéndoles lucir a la vanguardia de la moda.

Detrás de las marcas:

Detrás de cada una de las marcas se encuentran emprendedores que han visto la oportunidad de innovar en el mercado de la moda y la belleza, haciendo uso de sus conocimientos en diferentes áreas del arte.

Manuel Antonio Nanclares (BHAAHS)
Un joven diseñador del departamento de Nariño, que entre otras cosas se ha desempeñado como profesor.

Richard Jaramillo (Asesor de imagen)
Él es el encargado de la asesoría de imagen y el creador del concepto de imagen dentro del grupo para los clientes. Es modelo y cantante; su profesionalismo le ha permitido ser una pieza clave dentro de la empresa.

Naidivy Mena (NAY MOON)
Es una artista plástica y diseñadora caleña, apasiona por las expresiones artísticas y el deporte. Como gestora de la marca NAY MOON logra organizar el caos y el desorden, que aparentemente intriga el mundo moderno.

Mabel Ibargüen (Ibargüen)
Diseñadora caleña que a través de su trabajo logra destacar lo mejor de cada uno de sus clientes. Desde su marca logra comodidad, identidad y elegancia.

Nicolás Moncayo (NIKOMONDí)
Daré todo lo necesario e imposible para lograr la mejor imagen. Esto fue lo que dijo este caleño cuando decidió tomar la fotografía como su profesión luego de trabajar como asistente de Manuel Borbón, también fotógrafo.

Proyecciones
El grupo proyecta una amplia participación en el mercado de la moda y la belleza, poniendo por delante servicio y calidad. Próximamente harán una presentación de las marcas ante los medios de comunicación y lo clientes.
Con todas sus mascas, el grupo cuenta con una proyección aproximada de 280 millones de pesos para 2015, convirtiéndose en un emprendimiento de alto potencial.

Componente social:
Convencidos de la responsabilidad que tienen a nivel social, el grupo ha liderado una ardua campaña en contra del maltrato animal, respaldada por cada una de sus marcas. Así mismo, pretenden invertir en otras iniciativas que promuevan el valor y el respeto por los demás seres vivos.

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Afro In destaca lo mejor de la comunidad afro

Afro In es un tributo a los abuelos, a los hombres y mujeres que todos los días se levantan a trabajar para sacar a sus familias adelante.

Por San Marino / AfroEstilo.com / Especial emprendedores afro.

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afro in - Afro in New publicidadNingún seño es imposible ni demasiado grande. Eso es lo que piensa Deimerson Pino, un joven colombiano que creó la marca Afro In, una marca que le apuesta a la inclusión y a la innovación en el sector de la moda y los productos escolares. La marca basa su concepto en una historia cultural de 163 años y resalta los mejores atributos de las comunidades afro de Colombia, teniendo como base la cultura, la historia y las tradiciones propias de la región del Pacífico.

Frases e imágenes que identifican la cultura afro del Pacífico de Colombia, cuadernos, loncheras, morrales, entre otros productos con características propias de la comunidad que representa la marca, hacen de Afro In un emprendimiento con grandes proyecciones en el mercado, que desde ya ha empezado a ganar reconocimiento, no solo por sus peculiares estampados y frases en sus productos y prendas de vestir, sino por la calidad y la creatividad plasmada en cada uno de estos productos, sean de moda o útiles escolares.

Más que una participación en el mercado, Afro In representa una responsabilidad con una comunidad que al verse reflejada en sus productos, empieza a sentirse orgullosa de sus raíces. En palabras de su creador, “Afro in, es un tributo a los abuelos, a los hombres y mujeres que todos los días se levantan a trabajar para sacar a sus familias adelante”

Detrás de Afro In:
La cabeza detrás de esta marca es Deimerson Pino, un biólogo nacido en la ciudad de Quibdó, una ciudad situada en la costa pacífica colombiana. Esta ciudad es la capital del departamento del Chocó. Este joven empresario creó la empresa Ubunifu S.A.S desde donde administra la marca Afro In y sus proyectos creativos.

Deimerson además de darle vida a Afro In, es diseñador, modelo, asesor de imagen, relacionista público, compositor, entre otras actividades en las que se desenvuelve como buen emprendedor.

Proyecciones

En tiendas:
Las ciudades de Buenaventura y Cali son unos de los mercados que la marca pretende liderar, por eso para este año abrirá una segunda tienda en Buenaventura y una en la ciudad de Cali.

En participación:
Dentro de las proyecciones que contempla la marca, está fortalecer comercialmente las tiendas existentes en Buenaventura y Quibdó, conquistar nuevos clientes en diferentes partes de Colombia y participar en espacios comerciales que le permita el posicionamiento que la marca se propone.

Componente social:
Conscientes de que es más que una marca comercial, por cada compra que la gente hace de los productos, Afro In dona el 3% a la realización de obras sociales en el Pacífico colombiano. Cabe recordar que esta región es una de las que presenta mayores índices de pobreza en Colombia.

En ventas:
Afro In mueve 120 millones de pesos; alrededor de 50.000 USD al año en ventas, lo que sin duda convierte a la marca en un gran referente comercial teniendo en cuenta que es una marca muy nueva en el mercado.

Tanto la empresa Ubunifu S.A.S como la marca Afro In aprovechan un mercado que ha estado siempre ahí, a la espera de productos en los que sus consumidores se puedan ver reflejados.

Contacto:

Facebook: Afro In
Twitter: @afroinms
E-mail: [email protected]

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El niño afroamericano de 12 años que dirige un negocio de 150.000 dólares

Solo tiene 12 años y ya es propietario de su propia empresa. Sin embargo, según un artículo publicado por el mensuario neoyorkino INC., del cual la revista Time se ha hecho eco, Moziah Bridges se va a la cama a las 8:30 de la noche. Tenía 9 años cuando creó Mo’s Bows, una empresa dedicada exclusivamente a las corbatas de lazos –o pajaritas-, pues consideraba que la oferta disponible para los niños de su edad era bien pobres. Y él ya consideraba que hay que vestirse correctamente.

“Mamá –dicen que dijo en su momento-, yo no me pondré esa cosa en el cuello. Los verdaderos hombres se visten con sus propias creaciones.”

nino-12-emprendedorDe manera que, gracias a su abuela, costurera durante 50 años, Moziah empezó cosiendo él mismo los primeros ejemplares de sus pajaritas, que al acto fueron comercializadas en el círculo íntimo de la familia y los amigos.
“Me gusta usar corbatas de moño, porque me hacen lucir y sentirme bien”, escribe él mismo en su sitio web. “El diseño de una colorida corbata de lazo es sólo una parte de mi visión de hacer del mundo un lugar divertido y más feliz.”
Moziah Bridges.

Dos años después de sus primeros lazos y de haber hecho las delicias estéticas de compañeros de colegio y personajes célebres, la empresa de Moziah Bridges alcanzaba la cifra de 90.000 dólares de ingresos gracias a las órdenes recibidas a través de su página en Internet. Y como responsable directo de la producción: el propio Moziah, su madre y un par de empleados. Ahora sus ganancias ascienden a los 150.000 dólares, según reportes de prensa.
Moziah Bridges.

Presente en el programa de televisión Shark Tank, un reality de la cadena ABC dedicada a promover a todo tipo de emprendedores ante un jurado de inversionistas, pero también citado por Oprah Winfrey y entrevistado por las revistas Forbes y Vogue, el jovencísimo Moziah no ha dejado de acostarse a las 8 y 30 de la noche, y mucho menos ha incumplido en sus deberes de estudiante.

Mientras tanto, las pajaritas de diferentes modelos que definen el estilo de Mo’s Bows siguen siendo cosidas a partir de cero, y ahora con la incorporación de materiales como el tweed y el ginghams, además de otras de satén o de seda; un producto singular que puede adquirirse en su propia tienda online o en la de Etsy, así como en boutiques en Texas, Carolina del Sur y Tennessee.

Y entre tantos datos singulares, algo más que revela la buena estrella que sostiene a este pequeño empresario triunfador: durante el verano que recién ha concluido, Moziah Bridges donó 1.600 dólares para facilitar que 10 niños de su Memphis natal asistieran al campamento de verano de Glenview.

No nos extrañemos si dentro de muy poco, tal y como él mismo ya lo proyecta, además de lazos coloridos y de buena factura, Bridges se haga diseñador y maraville a medio mundo con su propia línea completa de ropa. Vivir para ver.

Fuente: Noticias Yahoo

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Financiar tus Proyectos Cinematográficos

Conoce la Ley de Cine en Colombia – Conoce como financiar tus proyectos cinematográficos.

ley-de-cine-financiarVemos nuevas producciones cinematográficas en Colombia y nos preguntamos cómo hacen algunos productores para financiar sus proyectos. Pues bien, AfroEstilo.com te cuenta que existe el Fondo para el Desarrollo Cinematográfico, un instrumento creado en el 2003 para apoyar los nuevos proyectos cinematográficos. Sin embargo muchos de los futuros realizadores no tienen idea de su existencia y menos como acceder a esta financiación.

Este fondo apoya de forma no reembolsable los proyectos en todas las etapas de realización: desarrollo del guion, producción, post producción, promoción, distribución y exhibición.

Esta estrategia de apoyo le apunta según la ley 814 de 2003, a la formación de nuevos públicos, la preparación y capacitación de los realizadores, así como la expansión de la proyección y realización de material cinematográfico en regiones apartadas del país. De manera que las condiciones para la realización de cortometrajes y largometrajes sean más fáciles.

El Fondo para el Desarrollo Cinematográfico cuenta con unos programas de apoyo siguiendo la línea de realización de cine.

Programas

Estímulo

El FDC acompaña a través de estímulos económicos gratuitos y a los que se accede mediante concurso, el proceso de creación cinematográfica desde sus etapas de formulación de un proyecto, la escritura y desarrollo de guiones, las actividades propias de la producción y filmación, hasta la posproducción, promoción y divulgación, participación en festivales y eventos.

Patrimonio

El FDC aporta recursos para el programa de Fortalecimiento del Patrimonio Audiovisual Colombiano que adelanta la Fundación Patrimonio Fílmico Colombiano. El Programa se encarga de la búsqueda de colecciones o registros audiovisuales, investigación para la ubicación de negativos de imagen y sonido de largometrajes colombianos y la intervención de archivos representativos en diferentes regiones del país. Además, el programa adelanta el Sistema de Información del Patrimonio Audiovisual Colombiano (SIPAC) que tiene por objeto concertar políticas y acciones para la preservación y conservación de las obras y registros audiovisuales.

Formación

A través de diversidad de apoyos económicos gratuitos a programas formales y no formales a través de instituciones especializadas, se acompañan procesos de formación de técnicos, creativos y agentes de la industria del cine, incluso aquellos que en diversas etapas han obtenido apoyos para la escritura de guiones o para la ejecución de producciones premiadas.

También se destinan recursos para la formación de públicos en búsqueda de promover en nuestra sociedad una lectura crítica de los contenidos audiovisuales.

Investigación y Estudios

El análisis sobre los impactos económicos y sociales del cine, el desarrollo de estudios relativos a las diversas etapas de esta actividad e investigaciones en campos técnicos, económicos, comerciales también cuentan con espacio de apoyo a través del FDC, en búsqueda de construir una base de conocimiento sólido de las relaciones, efectos y proyecciones de acciones futuras que se relacionan con nuestra cinematografía.

Infraestructura

En una cadena dinámica de creación, producción, distribución, exhibición y consumo en la que cada sector depende de los demás, de una manera altamente regulada el FDC contempla entre sus líneas de acción posibles, el apoyo a la constitución de infraestructuras necesarias para laboratorios de procesos técnicos, constitución de salas en regiones apartadas del país y, en general, para el establecimiento, adecuación o mantenimiento de infraestructuras necesarias para hacer cine y para promover el acceso comunitario al mismo.


Descargue la ley del cine 814 de 2003
Descargue la ley del cine 1556 9 de julio 2012.

Fuente de información: Proimagenes

Las Ideas Afro Tienen su Propio Banco en Antioquia

Antioquía es el departamento que recibe gran parte de las comunidades afro proveniente del departamento del Chocó;

Banco Antioquiamotivo por el que se ha creado para las iniciativas de negocio afro un banco de ideas con el que se pretende fortalecer el emprendimiento e impactar en la calidad de vida de los antioqueños y antioqueñas. El BICA es el Banco de Ideas para comunidades Afro; cuenta con 620 iniciativas presentadas, 62 proyectos municipales y tres macroideas que avanzan en su desarrollo, gracias al acompañamiento de la Gerencia de Negritudes que realiza altos niveles de gestión departamental, nacional e internacional.

Fernando Palacios Callejas, gerente de Negritudes de Antioquia, destaca el logro de su dependencia al anunciar la consolidación del BICA, el Banco de las Ideas de las Comunidades Afro, como una gran estrategia de desarrollo comunitario con la que la gerencia gestiona el desarrollo de las ideas y emprendimientos de las comunidades organizadas, para mejorar y cualificar su calidad de vida.

“Entre la implementación de la política pública afroantioqueña, tenemos una ruta de trabajo que es la ruta EFE, Etnoeducación, Fortalecimiento a instituciones y Emprendimiento. Con el tema de emprendimientos hemos trabajado con 31 municipios de Urabá, Bajo Cauca y Magdalena Medio. De allí surge una idea muy importante en fortalecimiento y emprendimiento que es el BICA, Banco de Ideas para la Comunidades Afro”, explica el Gerente Palacios Callejas.

Lo importante en este proceso, resalta el Gerente de Negritudes, es que se parte desde las propuestas de la misma comunidad quienes presentan sus ideas de emprendimiento y desarrollo, de las cuales ya el Banco cuenta con 620 ideas presentadas, 62 proyectos de emprendimiento municipales y 3 macroideas para orientar los procesos de búsqueda de cofinanciación, implementación, seguimiento y desarrollo de las mismas.

“Poco a poco se van viendo, se contextualizan, se seleccionan y las empezamos a gestionar ante las distintas dependencias de la administración seccional, con Secretaría de Agricultura, Secretaría de Productividad etc. Igualmente se está gestionando a nivel municipal, departamental, nacional e internacional con las agencias de cooperación lo pertinente a la viabilización de estos proyectos”, informó el Gerente de Negritudes de Antioquia.

La gerencia ha estado acompañando a las organizaciones comunitarias en el escenario de Fortalecimiento a las instituciones, en aspectos como la recopilación de la historia del proyecto, su formulación, la presentación ante los diferentes órganos e instancias y el cumplimiento de la normatividad y legalidad de los proyectos mismos.

Aquí se presenta otra fortaleza para estas comunidades, pues la Gerencia logró capitalizar para este esfuerzo la participación del Fondo Panamericano para el Desarrollo que va a acompañar el proceso por seis meses, llegando a las comunidades para trabajar en aspectos de cómo fortalecerlas, cómo presentar los proyectos de desarrollo, además de ofertar la alternativa de apoyar proyectos para 10 mil familias afro.

Fuente de información: Área de prensa Gobernación de Antioquia

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Relación Entre las OSC y las Empresas, un Reto Entre Dos

Para poder establecer una relación OSC – empresa que garantice éxito en la operación social es necesario que las Organizaciones de la Sociedad Civil formalicen su conocimiento y prácticas entorno al funcionamiento del sector empresarial.

11/01/2014 por Jhon Edward San Marino

La filantropía para algunos es la forma más eficaz de limpiar sus conciencias y poder dormir cada noche con tranquilidad; para otros, es una opción de contribuir al desarrollo de la sociedad de una manera desinteresada. Para muchos es el canal de divulgación de sus “buenas acciones”; lo que les va a permitir obtener reconocimientos en sus diferentes círculos sociales. (Empresas, iglesias, clubes, etc)

Está claro que cada uno de estos actores del cambio y sus “buenas prácticas sociales” recibe un beneficio por ayudar a otros a mejorar su calidad de vida, que en esencia es lo que buscan las organizaciones de la sociedad civil (OSC) cuando deciden existir, incluso aquellas que trabajan para la protección del medio ambiente. Ahora bien, entremos en materia y vayamos directo al punto.

relacion-empresasLas organizaciones de la sociedad civil existen debido a la falta de atención y acción por parte del Estado en algunos segmentos de la sociedad, los que comúnmente llamamos comunidades. Por lo general estos segmentos se encuentran en lugares remotos de los países, donde es casi imposible poner en evidencia la existencia de ciertos tipos de problemáticas como la contaminación, el desplazamiento, la pobreza extrema entre otros; pero hay otros segmentos de la sociedad que se encuentran al interior de las ciudades, donde sus problemáticas son visibles y evidente ante los ojos de todos, pero la solución es tan remota como quienes pueden hacer el cambio (Estado). Bajo este panorama, se hace más que necesaria la presencia y acción de un interlocutor que abogue por los diferentes segmentos de la sociedad, que se encuentran a la deriva, a la espera de orientación y guía para la posible solución a sus problemas sociales. De ahí la importancia de los líderes comunales o líderes sociales.

Gran parte de las organizaciones de la sociedad civil son creadas por personas que viven dentro de las comunidades, (líderes sociales/comunales) que han vivido la problemática que pretenden atacar o atacan, o tienen alguna relación cercana con esas comunidades; y no es para menos, pues en este sentido su presencia es más que importante, ya que estas personas que conforman los equipos de trabajo, reúnen un conjunto de cualidades que hace que su objeto social sea alcanzable ya que conocen el contexto en el que trabajan o pretenden trabajar. Al conocer el contexto, las posibilidades de éxito en un proyecto aumentan.

Ya vimos que las OSC conocen el contexto (lenguaje, formas de vida, formas de acceso etc), pero tienen (según mi parecer) solo un 40% del trabajo realizado ya que luego de armar la estrategia que les va a permitir relacionarse con la comunidad, deben pensar en la estrategia que les va a permitir financiar la organización y sus respectivos programas. Para lograr tal fin, tradicionalmente las organizaciones acuden a establecer convenios con el sector empresarial, donde algunas terminan operando proyectos del área de Responsabilidad Social de la propia empresa (lo que no está mal, es una forma de ingreso) dependiendo de los resultados del proyecto (para la empresa), continuará su financiación u operación. Esta modalidad de financiamiento no está mal, lo que está mal es ir en contravía de la filosofía institucional.

Otra forma de financiamiento es la de cooperación por proyectos, donde muchas organizaciones terminan traicionando y prostituyendo su objetivo, su misión y su visión ya que deben ajustar la organización a la exigencia de las convocatorias. Así, en cada nueva convocatoria es una nueva misión, visión y objetivos.

La dos forma anteriores si bien han sido las predominantes (clásicas), no ofrecen escalabilidad y sostenibilidad a la organización y sus programas, por tal motivo muchas terminan desapareciendo sin haber cumplido con su misión (lo ideal es que desaparezcan por voluntad propia cuando hayan cumplido con su misión)

relacion-empresas2Ahora, miremos el contexto empresarial en relación a las organizaciones de la sociedad civil. Las organizaciones tienen a su favor todo el conocimiento del entorno, lo que facilita el proceso de intervención en las problemáticas que afectan a las comunidades pero no cuentan con la formación y el conocimiento sobre el funcionamiento del sector empresarial. Las empresas por el contrario no conocen el entorno social, lo que les dificulta la operación de sus programas de Responsabilidad Social y deben acudir a las organizaciones para que operen sus proyectos.

Este panorama nos dice que no es rentable para una empresa ejecutar un proyecto en un contexto que no conoce; también nos dice que no es positiva la relación OSC – empresa si ambas no conocen el contexto la una de la otra, lo que no ofrece ningún impacto de cambio real para el segmento de la comunidad a la que dirige su acción y tampoco para ninguna de las partes (OSC-empresa).

Para poder establecer una relación OSC – empresa que garantice éxito en la operación social es necesario que las Organizaciones de la Sociedad Civil formalicen su conocimiento y practicas entorno al funcionamiento del sector empresarial, tal cual lo deben hacer las empresas; girar sus prácticas entorno al conocimiento del entorno social y sus prácticas de intervención y operación.

“El desafío para la administración es por una parte desarrollar la capacidad de trabajar en ese nuevo tipo de empresas y por la otra concebir e implantar de manera estratégica las relaciones de una empresa con la comunidad y los diversos grupos sociales”. – Alianzas Intersectoriales para el Desarrollo Social. PEARSN Prentice Hall 2005.

¿Cuál es la reflexión? Y más que la reflexión, ¿Cuál es la forma ideal de apostarle al desarrollo social con sostenibilidad y escalabilidad? La respuesta, está en trabajar bajo la plataforma de “empresa social” que no es más que otra cosa que contribuir al desarrollo social pensando y actuando como una empresa con impacto social. Este resultado sale del maridaje de dos operaciones que siempre se han trabajado cada una por su lado apuntando a un mismo objetivo; contribuir al desarrollo social.